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日照分公司举行中层管理人员述职述德述廉年度考评工作会议

来源:党群工作部  发布时间 2017-02-08

2月6日,日照公司举行中层管理人员述职述德述廉年度考评工作会议,公司党委书记、总经理戴秀芹主持会议并作重要讲话,本部全体人员,所属各单位主要负责人、党员、职工代表91人参加了会议

会议采用现场述职、书面述职及提问、考评相结合的方式各单位、各部室主要负责人在会上进行了实事求是的现场述职,其他中层管理人员进行了书面述职。述职述廉述德的主要内容包括年度业务完成情况、工作亮点、廉洁情况、品德建设、存在的突出问题、整改措施和2017年主要工作思路、工作打算。现场参会人员互动提问发言,并对所有中层管理人员以书面形式进行了现场测评打分。

会议指出中层管理人员在管理上还存在以下不足:一是自身学习上“缺火种”;二是观念转变还“欠火候”;三是工作热情需“加柴火”。

会议对加强中层自身素质建设提出五条要求:一是以德为先。常习为人之德,以德立身树正气常守社会公德,以德自律为民生常修为政之德,以德做事谋发展二是以学为基。把学习作为履职第一要务,尽责第一要求。学深学透党的政治理论知识和公司党委政策精神,做政治上的明白人;学好学精企业管理知识和专业知识,做工作中的带头人。三是为重做好本职工作是基础,是基本的履职能力,公司发展更需要博学多才的复合型人才。四是以和为贵。 “责权明确”的基础上,加强“协作精神”,共享经验成果,沟通交流意见,积极主动地发现问题、处理问题。是以干为本。坚持在其位敢于担当,谋其政顾全大局,司其职甘于奉献,以踏石有印、抓铁留痕的精神,以求真务实、锲而不舍的作风,以与时俱进、开拓创新的思维,“平常时看出来,关键时站出来,利益前让出来,危难时豁出来”的气魄,干好工作,带好队伍。

通过汇报、聆听、提问、思考、评议,各单位、各部室对照十问自己“干什么、怎么干、工作实不实”等问题,全面总结经验归纳亮点,主动查找差距取长补短,互相学习提高借鉴,进一步理清职责目标,找准角色定位,明确工作思路,让工作更加系统化、条理化、标准化,逐步完善全要素数据化考核体系,形成规范严密的干部管理组织体系。(党群部)

公司党委书记、总经理戴秀芹作重要讲话

会议现场

参会人员